明确年会目的

要明确年会的主题和目的，是庆祝过去一年的业绩，还是展望未来？是加强团队凝聚力，还是进行员工培训？明确了目的后，才能更好地策划活动。

确定预算

根据年会的规模和预期效果，确定预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练、奖品等费用。

选择时间和地点

选择一个合适的场地和时间是年会成功的关键，场地应能容纳所有员工，并具备必要的设施（如音响、灯光等），时间应考虑员工的空闲时间以及天气等因素。

1、主题：根据年会的主题，设计一个引人注目的主题，如“五金力量，共筑辉煌”。

2、节目安排：安排一些有趣的节目，如员工才艺展示、游戏互动等，以增强年会的趣味性，也要安排一些正式的环节，如公司年度总结、表彰等。

3、餐饮安排：根据员工的口味和饮食习惯，安排合适的餐饮，确保食物种类丰富、营养均衡。

4、抽奖环节：设置一些抽奖环节，以增加年会的互动性和趣味性，奖品可以是公司提供的优惠券、小礼品等。

邀请与通知

通过公司内部通讯工具或邮件等方式，向员工发出年会邀请和通知，确保员工了解年会的具体时间、地点和活动内容。

活动执行与现场管理

1、活动执行：按照策划方案执行活动，确保各个环节顺利进行。

2、现场管理：安排专人负责现场管理，确保场地秩序、安全等。

3、应急预案：制定应急预案，以应对可能出现的突发情况。

活动后期工作

1、收集反馈：通过问卷调查等方式收集员工对年会的反馈意见，以便改进未来的活动策划。

2、照片和视频整理：整理活动期间的照片和视频，制作成电子相册或视频，分享给员工留作纪念。

3、总结报告：撰写年会总结报告，对活动进行全面回顾和总结，以便公司领导了解活动效果和改进方向。

后续跟进与激励

1、对表现优秀的员工进行表彰和奖励，以激励员工继续努力。

2、针对年会中收集到的员工意见和建议，制定改进措施并跟进实施。

3、通过内部通讯工具或邮件等方式，向员工传达年会的成果和收获，增强员工的归属感和凝聚力。

通过以上步骤的策划和执行，五金店的年会将能够达到预期的效果，为公司的未来发展奠定坚实的基础。